Aranceles en EE.UU.: Impacto en México, Canadá, China y la UE

Impacto de los aranceles en la cadena de suministro global:

México y Canadá

Las órdenes ejecutivas han sido suspendidas y reintroducidas desde su anuncio en febrero de 2025.

En este momento, se encuentran en aplicación las siguientes medidas:

El presidente Trump anunció el 6 de marzo la suspensión de los aranceles del 25% sobre bienes que califiquen como "originarios" bajo el acuerdo comercial USMCA. Esto se debe a conversaciones con representantes de Ford, General Motors y Stellantis, quienes enfatizaron el impacto financiero que estos aranceles tendrían en el sector.

Según el CEO de Ford, Jim Farley, la imposición de los aranceles beneficiaría significativamente a los fabricantes de la UE, Corea del Sur y Japón, quienes importan entre 1.5 y 2 millones de vehículos a los EE.UU. cada año y no se verían afectados por el arancel del 25%.

El total de vehículos importados desde México y Canadá asciende a 5.3 millones, la mayoría vendidos a consumidores/as en EE.UU., representando un porcentaje significativo de importaciones al país. Esto, en última instancia, aumentaría los precios para los consumidores/as y afectaría la popularidad de estas marcas.

La eliminación del umbral de minimis ha sido suspendida mientras se revisan opciones para la recolección de impuestos de importación y podría reintroducirse en una fecha posterior.

China

Los aranceles sobre bienes de origen chino han aumentado recientemente del 10% al 20%.

En respuesta a estos aranceles, China ha introducido aranceles a productos de origen estadounidense a partir del 10 de marzo de 2025:

• 15% de arancel sobre pollo, trigo, maíz y algodón.
• 10% de arancel sobre sorgo, soya, cerdo, carne de res, productos acuáticos, frutas, verduras y productos lácteos.

Un elemento clave de estos aranceles es que, si los bienes han sido enviados desde EE.UU. e importados entre el 10 de marzo de 2025 y el 12 de abril de 2025, los aranceles adicionales no serán aplicables en la importación a China.

Medidas futuras

El presidente Trump anunció el 6 de marzo de 2025 que EE.UU. continúa revisando posibles "Aranceles Recíprocos" con una fecha de implementación para el 2 de abril de 2025. Hasta el momento, el alcance y los países afectados no han sido definidos, pero se espera que la UE esté incluida, ya que el presidente de EE.UU. ha dejado claro que considera que existe un desequilibrio comercial entre EE.UU. y la UE.

La UE ha estado monitoreando la situación y está lista para implementar aranceles de represalia contra EE.UU., probablemente similares a las medidas de 2018, que cubrían productos como motocicletas, bourbon, acero y aluminio.

• Cobre:

El 25 de febrero de 2025, se emitió un anuncio confirmando que el gobierno de EE.UU. ha iniciado una revisión de las importaciones de cobre en bruto, concentrado de cobre, cobre refinado, aleaciones de cobre, chatarra de cobre y productos derivados. El principal proveedor de cobre a EE.UU. es China, pero la UE también podría verse afectada si se imponen aranceles.

• Madera:

El 1 de marzo de 2025, se anunció que el gobierno de EE.UU. ha iniciado una revisión de las importaciones de madera, madera aserrada y sus productos derivados (como productos de papel, muebles y gabinetes).

Aunque hay detalles limitados sobre quién será el objetivo de posibles aranceles, se considera que, dado que EE.UU. está revisando barreras comerciales, la introducción del Reglamento de Deforestación de la UE a finales de 2025 podría ser un factor contribuyente, ya que cubre estos productos básicos.

Será interesante ver cómo estas investigaciones se relacionan con los "Aranceles Recíprocos" anunciados para el 2 de abril de 2025.

¿Cómo afecta esto a la UE?

Cualquier empresa de la UE que venda bienes a EE.UU. debe mantenerse alerta y monitorear los desarrollos regularmente, ya que estos aranceles crearán una carga financiera significativa para los clientes/as en EE.UU. y podrían requerir negociaciones para mantener los negocios.

Opciones como la "Primera Venta" podrían ser consideradas por las empresas de la UE que actúan como intermediarios en la cadena de suministro, ya que esto podría reducir el impacto de los aranceles al disminuir el "valor aduanero" en la importación a EE.UU. Sin embargo, el uso de este método requeriría el suministro de información comercial potencialmente sensible, por lo que puede no ser una opción viable para la mayoría de las empresas, pero vale la pena considerarlo.

También es importante notar que los aranceles sobre productos chinos están relacionados con su origen. Cualquier mercancía de origen chino exportada desde la UE a EE.UU. estará sujeta a los actuales aranceles del 20%, por lo que las empresas deben revisar cualquier impacto en la cadena de suministro.

Para las empresas que compran bienes a proveedores estadounidenses, la probabilidad de aumentos de costes es real, ya que muchos componentes se obtienen del Lejano Oriente y se verán afectados por estos nuevos aranceles. Se debe prestar especial atención a la posible repercusión en la cadena de suministro y considerar alternativas para minimizar el riesgo de aumento de costes.

¿Qué pasará en el futuro?

Esta situación está en constante evolución y se recomienda que cualquier empresa que comercie directa o indirectamente con EE.UU. revise el impacto de los aranceles actuales o potenciales, ya que podrían afectar significativamente el comercio global.

Una guerra comercial global se vislumbra en el horizonte, y las empresas involucradas en el comercio transfronterizo deben estar atentas a cualquier desarrollo y evaluar cómo estos afectarán su negocio para reaccionar y minimizar cualquier impacto financiero.

Los exportadores de la UE deben monitorear los desarrollos y evaluar el impacto en sus cadenas de suministro para asegurarse de que los costes sean considerados.